1.创新是企业家精神的灵魂

讲创新有一个人值得一提，他就是乔布斯，乔布斯是我最敬佩的企业家。他的一生从不循规蹈矩，永远追求完美，这甚至表现在他家庭的装修上，直到他去世，他的家还没有装修完。他总是不满意装修的方案，总是不断地修改。这个天才对现实总是抱着挑剔的态度，他认为所有的产品都应该是科学与艺术的完美结合，他对现实总是批判的，认为一切都可以做得更好。

乔布斯说，做市场不能听客户的，我们比客户更懂得他们的需求。在他身患癌症的时刻，他更加集中精力专注于新产品的开发。他说：“活着就要改变世界”。

乔布斯在斯坦福大学演讲时谆谆告诫青年学生要“求知若饥，虚心若愚（Stay hungry, Stay foolish）”。大师约瑟夫·熊彼特曾说，企业家是从事“创造性破坏（creative destruction）”的创新者。没有破坏，没有毁灭就没有再生，就没有未来。没有这种“创造性破坏”精神内涵的人，首先就不是企业家。

 

2.冒险是企业家精神的天性

从某种意义来说，企业家跟那些革命者相似，他们都不愿意过平庸的、安逸的生活。陈独秀说，革命青年应该出了实验室就进监狱，出了监狱就进实验室。只有这两个地方才能推动社会的进步。

风险喜好正是企业家的天性，从这一点来说，有些企业尽管很小，却拥有创新精神，愿意承担风险，努力实现自己的最大价值，并把企业自身的价值和社会价值融合，让企业价值成为社会价值总体中最有价值的一部分，这样的人就是企业家。

 

3.合作是企业家精神的精华

在今天，企业有两个功能更为凸显，对内表现为学习的功能，不断学习、分享知识，增强认识世界和改造世界能力；对外表现为合作的功能，整合资源，取长补短，共同实现各自的目标。合作需要胸怀，合作需要规则。

中国古人有两个词讲到了合作的本质，第一个是形容好的团队的词“和而不同”，有很多组织，一些民营企业，特别是素质不太高的民营公司搞一言堂，整齐划一，穿一样的服装，打一样的领带，天天宣誓、唱歌、喊口号，这是典型的“同而不和”，一两年后团队分崩离析，反目成仇。

古人还有一个讲怎样做团队领头人的词叫“内圣外王”。在组织内部，作为领头人，应该是包容的、宽容的，像圣人一样的有情怀；对外则应是勇敢的，主动承担的，针锋相对的。

不要“同而不和”，要“和而不同”；不要“内王外圣”，要“内圣外王”，要允许组织成员拥有个性，要谦卑地对待自己的合作伙伴，要勇敢地对待外部竞争。

 

4.敬业是企业家精神的动力

马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到：“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”

货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。中国的企业家大多都非常敬业，这一点不仅不需要加强，甚至还需要大家更加均衡地对待事业与生活。作为企业家，还需要进一步认识生命与生活的本质。

 

5.学习是企业家精神的关键

知识就是力量，有知识的人更容易保持自己的个性，不放弃自己的原则，活的更有尊严。有知识的企业更有竞争力。有人说成功者都是书虫，一个社会最有知识的人、最有道德的人掌握了最大的社会资源与权力，这个社会就成熟了。

 

6.执着是企业家精神的本色

英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存。”这意味着在遵循摩尔定律的信息时代，只有坚持不懈、持续不断地创新，以夸父追日般的执着，咬定青山不放松，才可能稳操胜券。

在发生经济危机时，资本家可以用脚投票，变卖股票退出企业，劳动者亦可以退出企业，然而企业家却是唯一不能退出企业的人。

 

7.诚信是企业家精神的基石

诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。其实，凡勃伦在其名著《企业论》中早就指出：有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉。

诺贝尔经济学奖得主弗利曼更是明确指出：企业家只有一个责任，就是在符合游戏规则下，运用生产资源从事利润的活动。亦即须从事公开和自由的竞争，不能有欺瞒和诈欺。

诚信是商人永远的名片。